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养活自己，不给国家添加负担，从这个意义上来说，今古传奇报刊集团是有效的

龙源期刊网：请您介绍一下今古传奇报刊集团成立至今的发展历程。

舒少华：今古传奇报刊集团是湖北省批准的一家试点集团。除了我们今古传奇的系列刊以外，还包括《湖北画报》和《戏剧之家》两本杂志，及《书法报》一份报纸。为了把资源更好、更快地组合，以《今古传奇》为龙头，把上述提及的两本杂志和一份报纸结合起来，于2003年年底创办了今古传奇报刊集团。报刊集团创办后，我们首先在资源上进行了重组，人员上进行了调整。 　　到今年年底，今古传奇报刊集团已创办了两年。两年的时间里，报刊集团把需要国家负担的期刊，通过改造，形成一些初步的机制，让它们对市场有一个逐步的了解，养活自己，不给国家添加负担。从这个意义上来说，报刊集团是有效的。 　　

龙源期刊网：今古传奇报刊集团的办刊宗旨是什么？

舒少华：“通俗而不庸俗，传奇而不离奇”这是我们整体的办刊宗旨。每一本杂志又各有各的办刊宗旨。《今古传奇·故事版》在“传奇新故事”这个概念上做文章；《今古传奇·文摘版》是“成熟人士的读本，是传奇加成熟”；《今古传奇·奇幻版》打造“本土奇幻”概念；《今古传奇·武侠版》推出“新武侠”概念。 　　

龙源期刊网：创刊25年来，《今古传奇》已然形成自己独特的办刊风格和特色，即“今古传奇体”。何为“今古传奇体”？它是如何形成的？

舒少华：今古传奇体的内容包括：独特的题材，精彩的故事，明晰的结构，传奇的人物，特定的手法，雅洁的语言，优美的包装；精髓是传奇性、通俗性、大众性；核心是稀缺性。今古传奇体的核心技巧其它刊物是学不到、偷不走、难以琢磨的。 　　今古传奇体是老编辑们在长期的工作中摸索形成的，专门有一个文字说明（2001年创造），是《今古传奇》办刊二十多年来的经验总结，是集体的智慧，是今古传奇报刊集团各系列刊的选稿标准。它对新编辑尽快熟悉《今古传奇》的编辑方针起到很大的作用，最基本地告诉他们，哪些稿子可以用，哪些稿子不能用。 　　今古传奇体非常平实，为什么这么说呢？它有很多具体的规定，第一、体裁上，必须是传奇体裁，结局要出乎意料，但情节是在合理之中，不是瞎编出来的。第二、语言上，是平铺直叙的。它不像有一些文章玩语言技巧，或是搞超现代派的东西，它是用老百姓通俗的语言，将故事情节娓娓道来。第三、标题上，要取得合情合理，不能太夸张。有的刊物封面的标题是血淋淋和赤裸裸的，这些我们没有。庸俗好做，但要做到通俗，就非常难了。为了抵制庸俗化，在标题上我们做了一些硬性的规定：标题必须要有一个完整的故事，但不庸俗、不离谱、不离题。另外，在插图上，我们也是有讲究的。 　　

有好的作品在支持刊物，同时老百姓喜欢看，《今古传奇》这个品牌就是这样传出去的

龙源期刊网：在中国文学期刊普遍陷入前所未有困窘的今天，《今古传奇》却利用自己的品牌优势作大作强“传奇”产业链，办成了一个具有较强经济实力的文艺实体。《今古传奇》是如何确立自己的品牌优势的？

舒少华：《今古传奇》这个品牌是在一定的历史条件下形成的。在80年代初期，中国整个文化期刊市场空前发达，老百姓对文学信息的需求处在一种渴望的阶段。出于这种意识，我们为老百姓办了适合他们口味的一本杂志，自然受到他们的喜爱，得以迅速发展起来。这就是品牌一个根基的东西。 　　还有一个原因是，80年代初期，有一批老作家、艺术家蹲牛棚时，他们没事做，就在那里写东西，创作了一批非常优秀的作品。创作完后没有地方发，有一个刊物肯发表，他们就把自己的东西拿出来了。这些老作者，传统功底非常好，文字功底非常优秀，他们写出来的东西，都经过了千锤百炼，基本上都是精品，拿过来就可以直接发。那时候我们根本就不用为组稿发愁。如我们优秀的作品《玉娇龙》和《春雪瓶》就是四川一位名叫聂云岚的老作家写的，他蹲了17年的牛棚，17年他就根据《卧虎藏龙》这部作品改写成《玉娇龙》，接着又把一部作品改成《春雪瓶》，第三部作品《俞秀莲》还没改完，他就逝世了。 　　当时有好的作品在支持刊物，同时老百姓喜欢看，又不像现在这样铺天盖地是杂志。一传十，十传百，《今古传奇》这个品牌，就是这样传出去的。品牌必须靠本身的质量打造，靠大众的认可；必须有很多人来拥护它，喜欢它。 　　所以说，《今古传奇》这个品牌的形成有两方面的因素：一是粉碎四人帮以后，受到迫害的老作家长期写的东西没有地方发；二是我们恰好抓住了这个机会。现在再创造十本《今古传奇》也达不到当时的效果。 　　

龙源期刊网：《今古传奇》连续四届荣获“湖北社科优秀期刊”、“湖北十大名刊”和第一、二届中国“百种优秀社科期刊”奖。2004年《今古传奇》、《今古传奇·武侠版》又双双荣获第三届“全国社科期刊百强”的殊荣，创造了社科期刊界的一个“奇迹”。《今古传奇》如此看待所取得的这些荣誉？

舒少华：对于一个办刊人来说，当然希望所办的刊物在国家大赛中获奖，这是基本的一种心态吧。奖项对我们来说很重要，有助于提升我们刊物的知名度。 　　但是，我认为获奖不是目的，这只是一种鞭策。俗话说，金奖、银奖不如观众的夸奖，我认为这话说得很有道理。你获得再多、再高的奖，老百姓不买你的帐，都不行。 　　我们最终的奋斗目标，就是真正在老百姓心中拿一个大奖，这是让我们最高兴的事情。 　　

龙源期刊网：《今古传奇》自1981年创办以来，深受广大读者的喜爱，发行量最高达278万册，以上所取得的荣誉名副其实。《今古传奇》是如何面对市场的？

舒少华：《今古传奇》278万发行量的巅峰时期，是在80年代中期（1986-1988年）创造的，这是自然形成的，我们都没有想到它能形成如此大的规模。那时还不知道如何去经营这本杂志，根本就没有“市场”这个概念，没有想到好好利用这么大的资源，这么多的读者。在当时计划经济体制下的办刊理念下，杂志能卖出去、能养活自己就不错了。 　　在278万这个发行量巅峰的时期，我们有一年还亏本。因为定价非常低，仅1元一本。发到邮局每本要四毛钱，印刷厂又拿去一部分钱，每本亏两厘钱都不得了。算一下账，200多万册，一期就亏2000多元，一年下来就亏个三四万，我清楚记得1987年我们亏了8万元。 　　我们有“市场”这个概念是从90年代初期开始，那时我们的母刊《今古传奇》开始走下坡路，面对不断涌现的新刊，要想生存必须得面对市场，必须去竞争，想办法比别人做得好一些。人家都杀到你家门口了，你还岿然不动，那不行。首先在定价上，我们于1989年将《今古传奇》由原先1元的定价提到3.16元。当年我们获得了盈利。1993年，我们又将《今古传奇》由3.16元的定价提到9元。 　　面对市场得有一个过程，这么多年在计划经济体制下形成的顽症，是不能一下解得开的，必须经过挫折、大的失落和失败。 　　

龙源期刊网：作为传奇文学的大刊名刊，刊发优秀的长篇佳作是《今古传奇》的一大优势和特色。创刊25年来，刊发了《玉娇龙》、《春雪瓶》、《黑洞》、《共和国往事》、《天残地缺》、《共和国十大元帅大结局》、《共和国十大大将大结局》等众多的长篇精品，赢得了百万读者的喜爱。《今古传奇》如何定义“精品”？如何把好精品的关的？近期推出哪些长篇佳作？

舒少华：对于精品的定义，第一，它的体裁和人物命运必须是传奇的，这是前提；第二，它的结构必须是完整的，不东一块、西一块，不拐弯抹角，而是平铺直叙，而且有大悲大喜、大起大落的人物命运，有跌宕起伏的故事情节。第三，它的细节必须打动人，被老百姓和读者认可。 　　至于如何把关，一般按照我们的选稿标准去做，但有时候也有编辑主观的东西在里头。 　　要经过市场的认可才能称得上佳作，我们说得再好，读者不满意，也是不行的。我们近期在《今古传奇》上发表了谈歌的《黑幕重重》这部长篇历史小说，我们说它好或差都为时过早，有待于读者的认可。 　　

龙源期刊网：《今古传奇》推出了哪些名家？《今古传奇》对他们是如何培养的？

舒少华：《今古传奇》推出的名家不胜枚举，这里就不一一列举了。 　　我认为一本刊物为老百姓提供阅读和娱乐的阵地足矣。至于培养作家，那是刊物过去在计划经济时代搞得那一套。现在的作家的稿子，你这家刊物不要，有另一家要，一个作家会在多家刊物上发表稿子，所以根本谈不及培养。 　　

龙源期刊网：从2002-2003年间，《今古传奇》杂志社筹集40万元，在全国各地开展救助100名贫弱读者活动。《今古传奇》此举的初衷是什么？

舒少华：我们的一部分老读者，对《今古传奇》非常有感情，但他们的生活非常贫困，特别是在云南、四川农村的一些老读者。这些读者占我们读者群体的70%，他们对《今古传奇》的发展起到了不可磨灭的贡献。当他们的生活遇到困难时，通过这种形式来表达我们的心意，也是我们对读者的一种回报吧。 　　

龙源期刊网：2003年《今古传奇》向国内外重金征集长篇通俗文学作品：以１０万元高稿酬征求一部４０～５０万字的精品。对于如此高稿酬的设置，《今古传奇》的想法是什么？有人会提出这样的疑虑，重金之下就一定征来精品吗？对此，您是如何看待？

舒少华：想法是给刊物打造声势，通过重金征来好一些的稿子。 　　重金之下不一定是精品，但能征来多一些好稿。事实证明，这还是有一些作用的，汤雄的《黑枭红颜》（《今古传奇》2003年）这样的好作品就是用这种方式征来的。 　　

龙源期刊网：同时，《今古传奇》还以每万字2000－5000元的稿酬重金打造“新悬念小说”，怎么理解“新悬念小说”？《今古传奇》此举的目的是什么？

舒少华：所谓新悬念小说，简要说，即是将传奇小说做到极致，更加强调作品悬念的设置；说到底，就是有《今古传奇》特色的传奇佳作， 　　重金打造新悬念小说，旨在将传奇做得更精致。凡入选新悬念小说栏目的作品，稿费给予优待，较之一般传奇作品高出二至五倍。新悬念小说目前只设置一个栏目，以后渐渐会成为整个杂志的用稿方向。好看是第一。 　　

龙源期刊网：《今古传奇》在美国、法国、德国、意大利、澳大利亚、挪威、俄罗斯等国家特别是东南亚地区、港澳地区都有众多的长期订户，可以说，有华人的地方就有《今古传奇》。《今古传奇》为何能遍足天下？

舒少华：通过中国国际图书总公司在全世界各地发行，这是一种方式。 　　另一种方式是，一部分老读者在国内长期阅读《今古传奇》，随着儿女到国外定居后，他们怀念祖国本土的民族文学，而《今古传奇》就是一本反映中华民族传统文学的杂志，于是千方百计在当地找《今古传奇》，或由国内的亲朋好友帮他们征订，然后给他们寄过去。这种情况在上海尤其多。 　　

《今古传奇·故事版》强调“奇、情、趣”，突出自己的特色，区别于《故事会》

龙源期刊网：《今古传奇·故事版》2000年10月创刊伊始即开印16万册，此后不到一年，月发行量已达20万册，在故事期刊界被誉为“中国故事期刊界的一匹黑马”。这匹黑马是如何诞生的？

舒少华：有以下三个方面的原因： 　　1、它是在今古传奇品牌下诞生的一本杂志。品牌作为一种无形的资产在读者的心目中有很大的号召力，这是最主要的。 　　2、它把很多年积累下来的编辑方面的资源和稿件方面的资源集中在一块，这是它的优势。我们从原来的老编辑中抽出一部分主干做故事版的主编。在打磨作品时，我们要求是逐段、逐句、逐字地打磨。这样编辑出的东西，就很到位，没有重复和多余的，且耐读、感染力强。 　　3、与我们整个发行操作有关。在它创刊初期，我们是免费送给经销商的。创刊发行十六万，一下就送到全国各地了，我们一分钱也没收，这就为它后续在全国各地的发展奠定了一个基础，经销商都愿意来买这样的一本杂志。新刊必须投资，首先让经销商赚钱，然后我们再赚钱。创刊的第二年，我们就把投资成本给收回来了。 　　以上三个原因，使《今古传奇·故事版》创刊后得以迅速发展，目前期发行量已达到60万。 　　

龙源期刊网：《今古传奇·故事版》坚持“奇、情、趣”办刊方针，何为“奇”、情”、趣”？

舒少华：所谓“奇”，即故事是传奇的，奇特、奇异、奇妙、奇巧，可谓无奇不有，以奇抓人。力求以传奇故事的形式，讴歌真、善、美，鞭挞假、丑、恶。从故事最根本的特质入手，把故事的魅力人格化，给故事爱好者一种全新的冲击和不同寻常的感受。 　　所谓“情”，即在刊物内容方面力争做到“情感天下，以情动人”，侧重情感，体现传奇，多角度挖掘人性人情，以至真至纯、至善至美的传奇故事来感染读者，感动天下。 　　所谓“趣”，即用刊物来记录生活中鲜活有趣的故事，主张读者用积极乐观的态度去释放压力，使之在阅读过程中获得百分之百的开心感受。 　　

龙源期刊网：《今古传奇·故事版》大张旗鼓地提出了“打造传奇新故事”的响亮口号，如何定义“传奇新故事”？又是如何去打造它们？

舒少华：传奇故事表现形式上讲究抖包袱、设埋伏，在很短的篇幅里，必须要有一波三折，打造一个完整的故事。 　　传奇故事本身就是我们自己的特色，我们更多地在“新”字上下功夫，把故事和当代有机地结合起来，内容新颖一些，当代题材多一些，都市味道浓一些，读者的心态稍为年轻一些。 　　

龙源期刊网：2005年底，《今古传奇·故事版》由半月刊改为旬刊，三本刊物有什么不同？

舒少华：对于这三本刊物，我们是这么定位的：上半月版突出一个“奇”字，下半月版强化一个“情”字，月末版体现“趣”味。三本刊物分别朝着传奇、传情、传趣三个方向发展，力求做到本本都好读，本本都精彩。这在全国来说，还是十分有创意的。在组稿和设置栏目时，我们有意识地将这三本刊物各自的风格体现出来。 　　值得一提的是，月末版《开心100》不久前成功创刊，目前市场的反应不错。 　　

龙源期刊网：故事期刊目前处于一种什么样的格局？

舒少华：故事期刊基本上已趋于饱和，但是，凡是故事期刊，基本上都能赚钱。它有巨大的、以平民消费为主体的消费市场。 　　故事期刊发行量最大的是《故事会》，基本上占据了整个故事读者的80%，我们能够占到10%已很不错了。 　　

龙源期刊网：面对老大哥《故事会》，《今古传奇·故事版》如何去做？

舒少华：在短时期内我们不可能超越《故事会》，不光是我们不可能，全国各地其它故事期刊都不可能。因为它的创办时间非常长，同时它的积累非常丰富。 　　我们在形态上尽量与《故事会》不同，所打造的传奇新故事，也是区别于《故事会》的一个特色之一。我们强调自己的特色：“奇、情、趣”，也是想和《故事会》有一些差别，其中“趣”这方面就和《故事会》完全拉开了距离。我们体现趣味的月末版所开辟的作者和目前的故事期刊作者，是两个不同的群体。 　　

龙源期刊网：《今古传奇·故事版》前不久荣获“2005年度中文期刊网络阅读亚洲排行前100名杂志”，这个排名对《今古传奇·故事版》具有什么样的意义？

舒少华：《今古传奇·故事版》是中国故事期刊中最早“触网”的刊物。四年前，它就在故事圈中倡导运用网络手段来办刊、组稿、写稿。如今，《今古传奇·故事版》不仅建设了自己的网站，还与其他网络媒体建立了广泛而有成效的合作，正全力打造“故事立体传播体系”。 　　《今古传奇·故事版》荣获“2005年度中文期刊网络阅读亚洲排行前100名杂志”，与双方的协作、努力分不开，这代表《今古传奇·故事版》在故事期刊网络化进程中又迈出了可喜的一步，同时也从侧面考验了我们刊物的质量，说明《今古传奇·故事版》是深受读者喜爱的优秀刊物，网上网下都一样。 　　

用专业的人做专业的事，用一群疯子征服另一群疯子

龙源期刊网：今古传奇报刊集团的系列刊有：《今古传奇》、《今古传奇·纪实版》、《今古传奇·故事版》、《今古传奇·武侠版》、《今古传奇·文摘版》、《今古传奇·奇幻版》。请您分别介绍一下这六本杂志。

舒少华：《今古传奇·故事版》前面已谈及，在此我就不重复了，以下说说另外五本杂志。 　　在这些系列刊中《今古传奇》是母刊，其它的都是子刊。它于1981年在武汉创刊。它的时间比较老，连续获得了四届期刊百强，我们把它定位为我们的黄浦军校。我们所有的主编，所有的中层干部，都是从这本刊物培养出来的，包括我自己。 　　《今古传奇》在创刊初期很快就发展起来，在全国各地造成了非常大的影响，这是由当时的社会环境决定的。在粉碎四人帮后，老百姓对报纸和杂志等文化信息的需求非常之大，我们以老百姓喜闻乐见的形式组成了这样一本杂志，发展非常迅速，三年之内期发行量就达到了200万，而且当时除了邮局代理外，没有其它发行渠道。 　　开始《今古传奇》是季刊，1991年改成双月刊，1999年改成月刊。90年代初，同类刊物多了起来，读者的选择性范围扩大了，加上每本刊物都有它的衰败期，创办时间长了后，它就像机器一样，会有一些磨损，需要去修整。在这样的情形下，《今古传奇》开始走下坡路。目前，它还有十几万份的期发行量，还能赚钱（我们所有的杂志都赚钱）。它在报刊集团中是作为保留品牌的一个阵地，在经济效益上我们不作过多的要求。 　　1999年，我们从《今古传奇》延伸了一本杂志，即《今古传奇·纪实版》。它以众所周知的人物为中心，这也是它的编辑方针。我们将共同国开创以来的一些将军、元帅的传奇人生盘点了一遍，做了一个“将帅传奇”的专题策划，影响很大，曾掀起了一股“将帅热”，目前这股热潮还没有完全退下去。把过去的盘点完后，我们的视线转移到了当代，落在发生在我们身边的各路英雄上，新掀起了一个“英雄传奇”的专题策划。这也是很大的一个群体，包括方方面面的英雄，如反台独、打假、宇航员、富豪等等。当代的题材还是受老百姓欢迎的。《今古传奇·纪实版》的期发行量和《今古传奇》差不多。 　　2002年，我们创办了《今古传奇·武侠版》。这是我们最有活力的一本杂志，也是我们报刊集团里发行量最高的杂志，每期发行80万，我们计划今年年底期发行量突破100万。 　　《今古传奇·武侠版》成功后，2003年年底我们创办了《今古传奇·文摘版》。这是一本成熟人士的读本，这也是它的读者定位。它的主要内容还是围绕《今古传奇》一些最本质的东西，例如，栏目都是围绕着“奇人”、“奇事”、“奇情”、“奇闻”、“奇谈怪论” 而设置，都是以“奇”字作为栏目的第一个字。它每期发行15万。 　　《今古传奇·奇幻版》和《今古传奇·文摘版》是同时创刊的，它的发行量是每期30多万。它的定位是打造本土的奇幻，即中国式的奇幻，以中国传统的方式作为奇幻的元素，中国人特定的思维方式和习惯方式贯穿到整个作品当中，核心的东西还是真、善、美。这是我们的奇幻和其它奇幻不一样的地方。当然我们也受到国外《哈里波特》、《指环王》等奇幻图书的影响。《今古传奇·奇幻版》推出后，受到了广大青少年的喜爱。虽然目前我们还远比不上国外的奇幻，但我们努力在做这方面的事情。 　　

龙源期刊网：《今古传奇·文摘版》的“奇”与《今古传奇·故事版》的“奇”是一样的概念吗？

舒少华：不一样。我们根据《今古传奇·文摘版》的定位，有选择地摘选相关的文章。它不是以故事为主，而是以一个很小的故事，来说明一个非常深奥的做人道理，使人看完后获得精神上的满足，得到启迪，和纯粹讲故事的刊物是不一样的。 　　

龙源期刊网：《今古传奇》有没有改成半月刊的打算？

舒少华：有可能改成半月刊。因为它是一本老杂志，现在情况不比过去，所以我们非常慎重。 　　

龙源期刊网：《今古传奇·武侠版》是中国首家武侠文学期刊，率先提出了“大陆新武侠”概念。请您解释一下这个概念。它的看点在哪里？和金庸、古龙时期的武侠小说有什么不同？女子新武侠在2005年异军突起，她们有什么特点？

舒少华：大陆新武侠——21世纪兴起的，由大陆新兴作家群体所创作的、具有新的时代特征的武侠小说、影视、动漫等文化产品的总称。 　　大陆新武侠代表性的作家有小椴（代表作《乱世英雄传》）、沧月（代表作《夜船吹笛雨潇潇》）、时未寒（代表作《偷天换日》）、步非烟（代表作《曼荼罗》）、凤歌（代表作《昆仑》）。 　　大陆新武侠和金庸、古龙的武侠有什么不同？时代不同，时代精神不同，写作者不同，地域不同。 　　女子武侠的特点在于，以前的武侠作家以男性为主，因为性别关系，只能以男性的视角来观察武林或者江湖世界，解释人性；女子武侠则不同，她的观察视角别于男性，感性、细腻，长于刻画爱情。比如，耽美小说的出现，女作家对男子同性恋的兴趣，是普通的男性作者不会涉及的。 　　

龙源期刊网：《今古传奇·奇幻版》的读者定位为青少年，编辑在组稿中如何把握他们的心态？

舒少华：我们的办刊理念是专业的人做专业的事，贴近市场，贴近读者的心。源于这样的办刊理念，我们用一帮奇幻迷来办这本刊物，他们都非常年轻（已做了两年的主编熊嵩今年才24岁），对西方的奇幻和中国本土的奇幻非常了解，可以说是一群疯子。用一群疯子去征服另外一群疯子。 　　包括我们的武侠版，也是一群武侠迷，其中有些人是可以倒背九阴真经；包括故事版的编辑，本身就是故事作者，在《故事会》等故事刊物上发表过很多作品。 　　

今古传奇报刊集团能走到今天的原因，是由于团队的整体战斗力非常强

龙源期刊网：你们这么多杂志，是否需要很多编辑？

舒少华：我们的编辑队伍有一百二十多人。就故事版来说，作为旬刊，它有三个编辑部，设有主编、副主编、文字编辑、美术编辑、通联等人，每个编辑部大概四到五人。一本杂志大概配置人员20人左右。 　　

龙源期刊网：对于编辑有什么要求？

舒少华：以前要求本科学历，现在要求研究生学历。我们看重学历，更看重能力。 在来一个人的时候，我们首先要考虑你是来做事的，还是做事业的；你是来吃一口饭的，还是要和这个团队一起往前走。在专业素质方面，我们还有一种不同的要求。 　　对于招聘，我们有一套面试和笔试的招聘体制。进我们的门也许会容易，但想呆下去却不是一件容易的事。我们有三个月的试用期考核，三个月后不能达到我们的要求只能走人。 　　

龙源期刊网：您如何管理您的团队？

舒少华：首先，要允许不同的声音，不要把它们当成一种噪音。有不同的声音非常好，它们从另外一个角度来帮助你、提醒你、警示你，这符合事物发展的规律。 　　其次，作为一个领导者，对待团队里的每一个人，胸怀一定要宽广，心态一定要好。 　　一个人只能干小事情，赚小钱；只有一个团队才能干大事情，赚大钱。团队要敢于打硬仗、打恶仗才能行。我们团队的整体战斗力非常强，这是今古传奇报刊集团能走到今天的原因。 　　

第二个五年规划的目标：两个一百万，两个五十万，收入一个亿

龙源期刊网：今古传奇集团为什么在期刊市场竞争如此激烈的情况下，做到做一个刊，成一个刊。这种敏税的市场眼光和战略部署，作为主设计师，请谈谈您是如何操作的？

舒少华：《读者》刊群里有《读者·原创版》、《读者·乡村版》、《读者·海外版》、《读者欣赏》；由“友字号”系列刊组成《女友》刊群；《半月谈》有初中版、高中版、国内版、海外版；《知音》分《知音·文摘》、《知音·打工》、《知音·女孩》、《知音·海外版》等。以上四个刊群和今古传奇刊群构成五大刊群。这五大刊群若细说，其它四大刊群都是以母刊来带动子刊，它们的母刊发行量很大，如《读者》、《女友》、《知音》和《半月谈》。而我们的情况和它们完全相反，我们的母刊不大，但我们的子刊发行量很大。 　　如果你问我有什么高招的话，那就是系列刊之间的错位竞争，它是我们总体的定位，也是我们获得成功的法宝。我们《今古传奇·武侠版》、《今古传奇·故事版》、《今古传奇·奇幻版》、《今古传奇·文摘版》这四个子刊彼此之间是完全不一样的，这就形成了一个错位的差异性。如果我们现在再办一个和《今古传奇·故事版》相雷同的杂志，绝对是死定了，因为读者对象就那么多。我们把读者细分，就像很大的一块蛋糕，把它切开，哪一块是故事的，哪一块是武侠的，哪一块是奇幻的，哪一块是文摘的。 　　

龙源期刊网：崭新的2006年里，今古传奇报刊集团有哪些计划？展望未来，今古传奇报刊集团的目标是什么？如何向这个目标迈进？

舒少华：我们打算再创办一本刊名为《新言情》的子刊，现在编辑部已经正式组建，整个编辑部里都是在全国各地找的最好的言情编辑，今年上半年就可以出版。 　　此外，我们还计划创办一本以侦破文学为主要内容的子刊，具体细节目前正在酝酿中。 　　到2005年年底，我们第一个五年规划已经完成，收益翻了两番。第二个五年规划已经开始启动，从2006年开始到2010年。 　　

龙源期刊网：在第二个五年规划里，今古传奇报刊集团想达到什么样的目标？

舒少华：《今古传奇·武侠版》和《今古传奇·故事版》各达到100万，《今古传奇·奇幻版》和《今古传奇·文摘版》各达到50万。基本上总的发行量在300-400万之间。销售收入要达到1个亿。 　　2006年我们可以提前实现一个目标，那就是《今古传奇·武侠版》达到100万，到了明年或后年，《今古传奇·故事版》就可能跟上来了。 　　

通俗文学比纯文学更难办、更难写

龙源期刊网：通俗文学目前处于一种什么样的状况？

舒少华：通俗文学是一种敏感的体裁，很多人一谈及都会觉得它很低俗，实际上不是这回事，它比纯文学更难办、更难写。 　　过去找一个通俗文学作家很容易，现在却很难。有的作家自命清高，不愿意去写通俗文学，而更愿意去搞纯文学；有的作家想写却写不出来。而叫纯文学作家去写通俗文学，他们觉得自己掉级。他们没能很好地理解通俗文学。 　　此外，通俗文学作家队伍发生了一些变化，稍好一些的通俗文学作家写电视剧去了，剩下来坚守通俗文学的作家越来越少。 　　这种情况导致通俗文学圈子形成了“刊物多，作家少”这样一个局面，助长了通俗文学作家的一种娇气：你不用拉倒，我给别家用。 　　

龙源期刊网：通俗文学作家少，组稿会不会有困难？

舒少华：有一定的困难。一般都是我们主动去约作家，我们有固定的签约作家队伍。 　　

龙源期刊网：如今的通俗文学和80年代相比，有哪些不同？

舒少华：通俗文学的味道改变了。为什么这么说呢？现在的通俗文学玩文字游戏的东西多了一些，而大起大落那种动人的情节没有了，一如涮羊肉变成了猪肉的味道。 　　如今的通俗文学只能靠我们自己有意识地去挖掘。我们为什么要组织今古传奇作坊？就是要在全国圈地作家专门为《今古传奇》写东西。 　　

龙源期刊网：您认为该如何去拯救如今变味的通俗文学？

舒少华：这不是靠一本刊物能把它拯救出来的，我们只能保持一块阵地，在这块阵地上尽量保持自己的特色。 　　《今古传奇》是一个老品牌，现在还有十几万册的发行量，这是很不容易的。 　　

勤奋和纪律是部队生活最让我受益的两点

龙源期刊网：正如《今古传奇》的刊名，您个人的一生也是非常传奇的，请介绍一下您个人的发展历程，其中哪些经历对您后来担任《今古传奇》的社长产生过影响？

舒少华：我16岁开始当兵，人生最宝贵的年华都是在部队度过的。刚进部队时，电影放映队招人，我被选上了。这项工作要求必须会画幻灯，所以逼着你要去画，而且画得还要像。没有教材，完全靠自己琢磨；没有人教，完全靠自己偷偷地学，迫切地学。我在部队呆了16年，每年都能学到很多东西。 　　部队的生活对我影响非常大（当过兵和没当过兵的概念完全不一样），后来我所取得的一切成就，都归功于在部队这段生活的磨砺。 　　部队这段生活让我最受益的有两点： 　　一是勤奋。人无论在任何情况、任何场合，勤奋是最重要的，我在部队养成的这个习惯一直没有改，而且深深受益于部队的这种教育。按照我们目前来看的话，我本身还算是一个小传奇：在上部队之前，我只是初中文凭；而目前，我是今古传奇报刊集团的社长、总经理、总编。报刊集团里有那么多名牌大学生，要想被他们认可，由当时在他们之下到今日在他们之上，而且还领导他们，这个过程非常艰难，不是用一言两语可以说得清的。我与其他人不一样的地方是，我比较勤奋：别人干4个小时，我可能干8个小时；别人干8个小时，我可能干12个小时。我今天能坐到集团的社长、总经理、总编这个位置，得益于我在部队艰苦的环境下锻炼出来的一种骨子里的东西。机遇总是给勤奋和有准备的人留着的。 　　二是纪律。人要有约束，而不能随心所欲。俗话说得好，“没有规矩不成方圆”。我后来对报刊集团的管理中，参照了很多部队的纪律。 　　1983年从部队转业后，我就到《今古传奇》杂志社，从美编做起，到编辑、副主编、主编、社长。 　　

龙源期刊网：您是以美编的身份走上传媒的道路的，画家和社长这两个身份，如果您从中择其一，您会选择哪一个？

舒少华：目前这种状况，要我选择的话，我还是选择当社长。我认为当社长的空间舞台更广阔些，把《今古传奇》再做得大一些，势力做得强一些，比画画的意义更大一些，因为画画毕竟是个体劳动，办杂志是团队作战。 　　我的可塑性和实用性非常强，如果觉得画画重要的话，我早就改到画画上去了。如果有一天我不当社长了，我就会重操旧业，拿起画笔。这只是个人的一种追求和乐趣。 　　

龙源期刊网：现在你还画画吗？

舒少华：还画，为《今古传奇》画一些插图。 　　

龙源期刊网：从1996年接手总编之职，在《今古传奇》一起成长的过程中，您最难忘的是什么？感触最深的又是什么？

舒少华：回想走过的这些年风雨，我觉得所有的平台，所有的荣誉，所有的才华和机遇，都集中在“今古传奇”这四个字里。这是我心中最难以磨灭的四个字，也是我这一辈子都不能忘记的。要细分这四个字，或者说深刻理解这四个字，也不是靠我这二十几年就可以理解的。这四个字博大精深，要想把它们做到位的话，不能只靠个人的一腔热情，而要靠一个庞大的队伍，要靠意志和力量。我这一生，所有的平台，所有的荣誉，所有的才华和机遇，都集中在这四个字里。所以，我要感谢“今古传奇”这四个字，感谢这本刊物，给我一个施展才华的机会，让我在这个舞台上能尽情地发挥，并增长自己的知识。 　　《今古传奇》一开始就是一个市场的产物，没有谁给它提供经费，它是靠自己养活自己，这样无形中，就比那些靠政府资助的杂志有了优势。在过去来说，它可能是先天不足；而就目前来讲，这恰恰是它的优势。所以我要感谢那个年代和《今古传奇》，把所有的路子都断了，后路没有了，只能把自己的一切都和《今古传奇》绑在一起，和《今古传奇》生死与共。所以说，一开始《今古传奇》就给我们提出了强大的人生追求：必须创造财富，必须养活自己，这和部队里的情形非常吻合。这是我感触最深的。 　　

龙源期刊网：您如何面对待挫折？

舒少华：我的工作再苦、再累，和我在部队所受的苦和累相比，根本算不了什么。我始终保持这个心态，这使我遇到任何挫折时，总能迎刃而解。 　　

积极和网络媒体联姻，以达到传统媒体和网络媒体的互补

龙源期刊网：如何看待传统媒体和网络媒体的发展？

舒少华：按我保守的观点来看的话，龙源和我们这些大众媒体不同，属于精英媒体，得有空间，还得有一个历史过程和习惯过程。中国目前的形势，能在网上看杂志的、有文化追求的人，毕竟是少数；而中国普通的老百姓目前还不能上网阅读和投票。 　　我认为，从发展看，传统媒体是不可取代的；网络媒体要普及到中国每一个家庭，这还是一件非常长远的事情，但我不排除网络媒体对传统媒体的挑战。我们还是积极地、千方百计地和网络媒体联姻（我们和金山软件网及龙源都展开了合作），以达到传统媒体和网络媒体的互补。 　　

龙源期刊网者：《今古传奇》报刊集团有没有创立自己的网站？

舒少华：《今古传奇·故事版》、《今古传奇·武侠版》和《今古传奇·奇幻版》都创办了自己的网站。《今古传奇》原先也有自己的网站，因技术原因，暂时停了，我们计划在春节前把它重新弄起来。 　　

龙源期刊网：那剩下的《今古传奇·文摘版》和《今古传奇·纪实版》和《今古传奇》有没有创办网站的计划？

舒少华：《今古传奇·纪实版》和《今古传奇》暂时没有创办网站的计划。因为这两个版本的读者一般是五六十岁的老读者，第一，网络对他们条件有限；第二，他们一下很难改变长期形成的阅读习惯。不象《今古传奇·奇幻版》和《今古传奇·武侠版》，它们就在网上，所有的稿子都是从网上传过来。 　　而《今古传奇·文摘版》是否创办自己的网站，目前还在规划中。 　　

龙源期刊网：如何看待与龙源的合作？《今古传奇·故事版》已和龙源签约了，其余的系列刊有没有与龙源合作的计划？

舒少华：我认为龙源做得蛮好，希望今后双方能加强交流与合作。我非常看好双方合作的前景。 　　相信有《今古传奇·故事版》与龙源签约的基础，加之《今古传奇·故事版》的获奖，必将对双方的进一步合作产生积极的影响。龙源与其余各子刊签约一事最终的落实，还需要双方多交流和沟通。 亲爱的读者： 　　就以上访谈内容，如果您还有想了解并希望主编回答的问题，请给我们发邮件，我们将向主编及时转达您的问题，并尽快回复！ 　　Email: cchuanxing@163.com 　　感谢您的关注！ 　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　责任编辑蔡凛立 　　　　　 　　本文版权属龙源期刊网，如需转载，请注明出处并与本站联系 　　Ｅmail: cchuanxing@163.com